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●第6350回QCサークル全国大会(本部主催宜野湾)からの推薦●体験事例1現場現物の観察を通して,効果につなげた事例バーコード読取りエラー撲滅～3人1組制(若手・中途・移籍)で困りごと解消!～1参照)。個人別レベル表では,移籍メンバーは人脈が広く関連部署連携が強みで,QC手法が弱み。中途メンバーは,知見が豊富なため改善能力が強みで,QC手法が弱み。若手メンバーは教育制度が充実しており,QC手法は強いがチームワークが弱みです。(年)増田久保田酒井犬塚男性女性岡本里経験年数垣内岡本雅中里高橋年齢図・1サークルの構成(歳)テーマの選定ブレーンストーミングで困りごとを抽出し「段取りが間に合わないことがある」が一番多く声があがり調査を開始。段取り者は,通常作業に加え,設備停止を始めとする異常処置作業も行っており,段取り中に呼び出されます(図・2参照)。呼出し対応=図・2段取りが間に合わないZOROサークルトヨタ紡織㈱刈谷工場●所在地:愛知県刈谷市豊田町1丁目1番地●構成人員:9名(男性8名,女性1名)●メンバー年齢:平均35歳●結成:2010年2月●テーマ歴:16件目●本テーマの会合回数:12回●1回の会合時間:60分(時間内)(時間内)こんな事例ですこのサークルでは,慢性的な品質の問題を抱えていましたが,現場現物をよく観察して,そこから得た情報を解析にリンクさせている点が本事例の特徴です。また,サークルメンバーの特性を活かした活動も参考になります。職場・サークル紹介当社は,愛知県刈谷市に本社をおき,国内外に111の拠点を持ち,私たちが勤務する刈谷工場では,自動車関係のユニット部品を生産しています。私たちのサークルでは吸気系部品のエアエレメントを担当し,若手・中途・移籍メンバーの9名で構成しています(図・36QCサークルNo.742
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