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運営・推進のページ令和を機に活動の基本を再確認しよう!運営・推進のページ小委員会委員長/藤本高宏委員/河島和美、鈴井正巳、八木雅弘、山田益久共通テーマ2020年はじめに2020年の運営・推進のページは,令和への改元を機に活動の基本を再確認しようという趣旨のもと編集しています。サークル活動を運営・推進されるみなさん方が,活動を振り返る時,あるいはスタートアップするにあたっての参考になれば幸いです。記事構成各月のタイトル(活動の基本事項)ごとに,「解説」,基本に忠実で模範となる「事例」,「よくある質問と回答例」の3つで構成しています。タイトル目標設定の仕方と工夫要因解析の仕方と工夫対策立案・実施の仕方と工夫効果確認の仕方と工夫標準化と管理の定着の仕方と工夫資料作成と発表の仕方と工夫月号789101112タイトル改善活動とQCサークル推進組織と役割分担PDCAの管理サイクル全員参加(会合)の仕方と工夫テーマ選定の仕方と工夫現状把握の仕方と工夫月号1234563月号の概要PDCAの管理サイクル今月は,「PDCAの管理サイクル」についてです。既に慣れ親しまれている用語ですが,政治や経済の分野をはじめ,日常生活の中でも使われているように,方針展開や目標を達成するための基本的なプロセスです。QCサークル活動もPDCAをベースとしており,成果を重視して結果を急ぐのではなく,大きなサイクルと小さなサイクルを繰り返し回しながら進めることが大事です。今一度,結果よりもプロセス重視の活動であることを再認識したいと思います。事例では,・現場が納得するまでPDCAを回す(日本製鉄㈱名古屋製鉄所)・目標達成にこだわり更なる要因を追究(㈱デンソー幸田製作所)を紹介しています。PDCAの考え方や回し方についての参考にしていただければと思います。業務計画立案業務遂行業績評価計画修正Plan計画Do実行Check評価Act処置私生活でも(鈴井正巳)仕事はもちろん!2020年3月号25
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