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すぐわかる業務改善スキルアップコース(すぐ改善)QCサ問題解決の手順の定石を中心に“KAIZEN”のポイントとノウハウを1日で習得!変化の激しい時代、職場で求められている能力の一つに「自らの力で問題を発見し、それを改善していく力」があげられます。当コースでは、品質管理で培われた改善のステップ(問題解決の手順)を理解していただくことで、業務改善に必要なスキルを身につけることができます。わかりやすい例題をもとに、各ステップをていねいに解説しますので、職場に戻って即実践することができ、その効果を実感していただけます。特徴●改善のステップの中でも基本となる「問題解決の手順」をステップごとに理解できます。●講義内演習により、実践しながら業務改善スキルが身につけられます。●日常業務のマンネリ化にお悩みの方、改善提案がなかなか出せない方におすすめです。●新入社員教育の一環として改善活動の理解を深めるため、またQCサークルなど小集団改善活動の活性化のためにも活用できます。対会講象場師業務改善に取り組みたいあらゆる業種・職種の方東京・日科技連東高円寺ビル保科昇(元日本ビクター㈱)他、実践経験豊富な講師が指導にあたります参加費40,700円(一般)/35,200円(会員)*税込*「実務に役立つ課題達成力向上セミナー」(p.43)とのパッケージ料金についてはp.24をご覧ください。カリキュラム～1日コース9:30〜16:30午前午後何のために業務改善を行うのか問題解決の手順“7つのステップ”テーマの選定、現状把握と目標の設定問題解決の手順“7つのステップ”活動計画の作成、要因の解析、対策の検討と実施、効果の確認、標準化と管理の定着まとめ回数12日程6月11日(金)9月27日(月)実務に役立つ課題達成力向上セミナー(QIP)QCサ・大阪会社・職場の目標を達成するために新たなやり方を創出しよう!新規業務へ対応したり、現状を打破するには、問題解決型によるアプローチに加え、新たな発想を喚起する課題達成型QCストーリーが有効です。課題達成型QCストーリーとは、目標を達成するために、新たなやり方を創り出して活動を効果的に進めるための手順です。事業方針を職場に展開するマネジメントツールとして、またテーマ選定が難しい管理・間接部門の改善活動にも役立ちます。当セミナーでは、課題達成型を理解していただき、問題解決型と課題達成型との使い分け方を学んでいただきます。特徴●課題達成型QCストーリーをステップごとに講義と演習で学ぶことにより、各ステップの実施事項と進め方、ポイントが習得できます。●当セミナーで習得したことを活用して、行動計画を作成し、自社ですぐ役立てることができます。●会社・職場の目標をどのように活動計画に落とし込み、実施していくか迷っている方にもおすすめします。●業務の効率化やコストの削減など重点課題の実現を目指している企業のスタッフ教育としても活用いただけます。対象会講場師製造に限らず、事務・販売・サービス・営業・開発・設計・医療・福祉・行政など課題を達成する必要のあるすべての方東京・日科技連大阪・日科技連大阪事務所実践経験豊富な講師が指導にあたります参加費64,900円(一般)/57,200円(会員)*税込*「すぐわかる業務改善スキルアップコース」(p.43)とのパッケージ料金についてはp.24をご覧ください。カリキュラム～2日間コース午前午後総合演習回数123日程6月10日(木)〜11日(金)7月8日(木)〜9日(金)10月5日(火)〜6日(水)会場東京大阪東京1.総合的(全社的)品質管理と改善活動2.日常管理・方針管理3.課題達成型、問題解決型ストーリーの紹介と使い分け4.課題達成型QCストーリーの展開の仕方GD:事例研究個人演習:行動計画(アクションプラン)の作成テーマ「本研修で習得した考え方、手法を自職場で活用・展開するには」まとめと講評第1日9:15〜18:00第2日9:30〜16:3043