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Contentsコマツ代表取締役社長(兼)CEO小川啓之さん長年,業務改善活動をたえまなく継続し,さらに新たな取組みも展開社会医療法人仁愛会浦添総合病院みんなと改善サークル2023年No.7381月号困難を乗り越えた活動運営の工夫〜サークルに聞いた「困りごとから学んだこと」〜・・事例1「全員参加・全員が主役」のサークルを目指して・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・事例2「ピンチをチャンスに」変えた活動休止からの再活動・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・事例3「聴き役」としてメンバー全員が味わえる達成感を求めて・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・事例4メンバー間の壁を乗り越えた「コミュニケーション力」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・事例5メンバー一人ひとりを知り,それぞれが自ら行動できるように・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・まとめ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・9101215172022集特23・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・■推進者のページ〜推進者・推進事務局の役割を理解し,活動を活性化しよう!〜第1回推進者・推進事務局の役割■サークルQ&Aただいま出動QCサークル119番〜あなたの困りごとに寄り添います〜・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30カルテ162対策を実施したにもかかわらず期待していた効果を得ることができませんでした。どのように対処したらよいのでしょうか?■体験事例1お客様に満足いただける製品を提供し続けよう!シリンダーブロック上面高さ調整作業撲滅による品質向上㈱豊田自動織機「サクセスサークル」■体験事例2裁断工程における残材搬送異常の低減トヨタ自動車㈱「山坊主サークル」■ワンポイント1作業訓練期間の短縮「覚えにくい」を簡単に岐阜車体工業㈱「令和サークル」■私たちの活動を紹介します!<医療・福祉部門編>「歩行補助具の貸出総待機日数の削減」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・46・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・医療法人杏園会熱田リハビリテーション病院「ラッキードッグサークル」■QC検定道場第1回データの取り方・まとめ方と基本統計量・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・48■連載講座IE(インダストリアル・エンジニアリング)を学ぶ!・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・54第1回IEによる対象の見方・考え方・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・36・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・40・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・32サ普(運)管(運)ササ製(改)サ製(改)サ製(改)サ普サ普事販サ■広告㈱日本科学技術研修所・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・表4体験事例推薦状況一覧・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「体験事例推薦制度」をご存じですか?・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ちょっとひと息・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・全国お菓子巡り「郷土のお菓子」シリーズ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・懸賞クイズ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・みんなの広場・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・インフォメーション・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・42446465666770活動区分改善(改)(維)維持/管理(運)運営/推進(他)その他経験区分初心者(ピヨピヨ)一般者(標準)熟練者(ベテラン)普熟機能区分製造技術事務販売・サービス製事技販ササークル管理者/事務局役員幹部サ管役記事区分読者区分
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